十大*管理理念

*項 培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好風(fēng)尚和習(xí)慣
·遵守*生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并努力做到高于法規(guī)要求。
·樹立*生產(chǎn)的紅線意識，執(zhí)行“**，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行*生產(chǎn)一票否決的原則。
·不違章違規(guī)，制止他人的違章違規(guī)行為。
 
第二項 管生產(chǎn)必須管*，誰主管誰負(fù)責(zé)
·企業(yè)是*生產(chǎn)的法定責(zé)任主體。
·必須落實*生產(chǎn)"黨政同責(zé)"的要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)*生產(chǎn)工作共同承擔(dān)*責(zé)任。
·必須落實*生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"的要求，所有*班子成員對分管范圍內(nèi)的*生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。
·企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有*生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán)。
·*生產(chǎn)，人人有責(zé)。企業(yè)每個部門、每個崗位、每個員工都不同程度地直接或間接影響*生產(chǎn)。
·必須建立完整的*生產(chǎn)責(zé)任鏈條，嚴(yán)格*生產(chǎn)責(zé)任追究。
 
第三項 生命至上，做到“四不傷害”
·發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，工作決不能以犧牲*為代價。
·做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害。
 
第四項 樹立主動負(fù)責(zé)的*意識
·對于本崗位的*工作應(yīng)做到主動負(fù)責(zé)，履職盡責(zé)。
·發(fā)現(xiàn)不*因素應(yīng)立即糾正或停止作業(yè)，并采取可能的*措施。
 
第五項 *是工作的重要組成部分
·把*視為工作的重要組成部分，視為工作開展、進(jìn)行和完成的充分必要條件。
·在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比*工作。
 
第六項 良好的*業(yè)績是對風(fēng)險的科學(xué)管控
良好的*業(yè)績不是不發(fā)生事故，而是對風(fēng)險的科學(xué)管控，把工作過程中存在的風(fēng)險控制在可接受，或可忽略的程度。
 
第七項 樹立對隱患“零容忍”的觀念
·隱患就是事故，對隱患應(yīng)當(dāng)樹立“零容忍”的觀念。
·發(fā)現(xiàn)隱患不及時整改或視而不見，存在僥幸心理和不良工作習(xí)慣，往往是事故發(fā)生的根本原因。
 
第八項 事故是可防可控的
·所有的危險、隱患都可以通過事前的預(yù)防措施來有效控制或消除。
·重視并落實每一項細(xì)致而微小的預(yù)防措施，做到防微杜漸。
 
第九項 居安思危，有備無患
·工作前應(yīng)辨識和分析存在的風(fēng)險、確定風(fēng)險級別，做好防范措施。
·對于任何風(fēng)險，都應(yīng)在事前預(yù)防，事中控制的同時，做好隨時應(yīng)對突發(fā)事件的響應(yīng)措施。
 
第十項 *管理是科學(xué)管理
·*管理是風(fēng)險管理，是運(yùn)用科學(xué)的方法辨識、分析并有效控制風(fēng)險的管理。
·建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理模式。
·建立風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制。
·遵循PDCA管理循環(huán)，建立健全企業(yè)自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。