2020年11月10日下午，西安人民大廈有限公司組織召開了第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨*精細(xì)化管理工作會。公司經(jīng)營班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、酒店管理干部參加了會議。
       會議首先由總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司2020年管理“鐵三角”現(xiàn)場推進(jìn)會精神，以及集團(tuán)公司《對標(biāo)**管理提升行動工作實(shí)施方案》。會議指出，“鐵三角”管理是夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提升企業(yè)綜合效益的重要手段和現(xiàn)實(shí)路徑。公司將以此次會議為契機(jī)，繼續(xù)按照集團(tuán)公司要求，*推行“鐵三角”管理，積極學(xué)習(xí)借鑒*經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)*預(yù)算管理、*風(fēng)險管理和*精細(xì)化管理的深度融合。
       會上，公司對酒店第三季度整體經(jīng)營情況進(jìn)行了分析，各運(yùn)營部門逐一匯報下一階段經(jīng)營舉措；公司各部室分別匯報了*預(yù)算管理、*風(fēng)險管理和*精細(xì)化管理工作現(xiàn)階段存在的主要問題和下階段措施，會議就年前工作進(jìn)行進(jìn)一步安排部署。
       朱垾生董事長作在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，全體管理干部一是要提高認(rèn)識，充分發(fā)揮主觀能動性、民主性和參與性，將*“鐵三角”管理深度融合至本部門、本崗位所有流程、全部環(huán)節(jié)；二是要進(jìn)一步改進(jìn)管控機(jī)制，建立健全有效的考核機(jī)制，進(jìn)一步將*“鐵三角”管理與績效考核掛鉤；三是要不斷提高政治站位，在管理工作中講規(guī)矩、講流程、講效率，按照公司發(fā)展規(guī)劃，盡職盡責(zé)做好本職工作，推動企業(yè)*完成目標(biāo)任務(wù)。（作者：經(jīng)營部      王敏 ）