2019年4月16日下午14:30，西安人民大廈有限公司2019年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨*預(yù)算管理委員會第三次會議在美居四層凱旋門B廳會議室召開，業(yè)主公司總經(jīng)理邱榮、索菲特酒店分公司業(yè)主代表張改云及公司*預(yù)算管理委員會委員、公司本部各部室負責(zé)人及預(yù)算主管人員、索菲特酒店分公司二級以上管理人員、商業(yè)中心預(yù)算主管人員參加了此次會議，會議由業(yè)主財務(wù)總監(jiān)史麗蕓主持。        本次會議對公司2019年*季度整體生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)回顧，以公司本部、索菲特酒店及商業(yè)中心為分析主體，從*預(yù)算執(zhí)行、大修技改、固定資產(chǎn)采購、*生產(chǎn)等方面進行了深入細致的分析；針對分子公司一季度存在預(yù)算指標(biāo)完成度不高的問題，與會各部門負責(zé)人在匯報中詳細提出了下一步改進措施和工作計劃，并根據(jù)目前經(jīng)營形勢，對二季度整體經(jīng)營情況進行了預(yù)計。        邱榮總經(jīng)理在會議總結(jié)講話中，對下步重點工作進行了安排和部署：一是酒店要與業(yè)主公司齊心協(xié)力、共同努力，針對目前經(jīng)營形勢進一步落實改進措施，*全年預(yù)算指標(biāo)順利完成；二是要實施創(chuàng)新，為員工發(fā)展搭建職業(yè)發(fā)展平臺，尤其要提升*員工工資，提高服務(wù)質(zhì)量；三是要開源節(jié)流，充分利用減稅降費政策，努力降本增效；四是要積極開展全員、全方位銷售，更好地了解客戶、品牌和市場，為公司創(chuàng)造更多價值；五是按照工作進度，加快技改項目實施，為酒店經(jīng)營帶來收入和利潤增長。邱總在會議結(jié)尾要求全體干部職工要認真總結(jié)一季度經(jīng)驗教訓(xùn)，不灰心、不放棄，真抓實干，按照預(yù)算目標(biāo)，努力工作，圓滿完成公司二季度經(jīng)營指標(biāo)。